Die ergebnisorientierte Moderation
von Workshops und Meetings
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Seminarziele Die Moderation hat sich als eine sehr erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, um Workshops, Sitzungen und Tagungen effizient und ergebnisorientiert zu gestalten. Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden – konsensorientiert – gemeinsam erarbeitete Ergebnisse erzielt. In dem Seminar lernen Sie ein effizientes und motivierendes Werkzeug für die Teamarbeit kennen. Programm Grundlagen Moderation, was ist das? • Methoden der Moderation • Steigerung der Ergebniseffizienz von Gruppenarbeiten durch Moderation • Moderierte Workshops vs klassische Besprechungsszenarien Planung einer Moderation Ist eine Moderation das geeignete Tool für das angestrebte Ergebnis? • Zielgruppenanalyse und Teilnehmerauswahl • Operative Besprechungsziele formulieren • Gute Zeiten • Schlechte Zeiten • die Agenda • eine geeignete Umgebung planen Phasen der Moderation Vorbereitung • Warming Up • Themenorientierung • Themenspeicher • Themenbearbeitung • Handlungsorientierung • Festlegung von Massnahmen • Abschluss Visualisierung in der Moderation Elemente und Instrumente der Visualisierung in der Moderation • Visualisierungsmedien in der Moderation • Sicherung der Ergebnisse Der Moderator Rolle und Aufgabe • Fragetechniken • Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache • Motivieren durch ein „Dramaturgisches Konzept“ • Reflexion eigener Einstellungen Probleme in der Moderation Störungen während der Moderation • Umgang mit Konflikten • Mitarbeiter-Rollen und adäquates Verhalten des Moderators • Der Konflikt als Chance Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis Rahmenbedingungen und Umfeld • Doppelrolle des Moderators als Berater und Moderator • Teammoderationen Zielgruppe Team- und Projektleiter. Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Arbeit mit und in Teams gehört. Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Leitung von Besprechungen und sonstigen Sitzungen gehört. Voraussetzungen Keine speziellen Kenntnisse erforderlich. Methode Vortrag, Demonstration, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele und Übungsmoderationen. Seminardaten Dauer: 2 Tage empfohlene Teilnehmerzahl: 9 |
Kommunikation − weitere Seminare: |