Zeit- und Selbstmanagement,
individuelle Arbeitstechniken

 

Zeit- und Selbstmanagement, individuelle Arbeitstechniken    

 

Seminarziele
Für eine Arbeitsatmosphäre, die effizient und motivierend
sein soll, sind sowohl Techniken des Selbstmanagements
als auch zufriedenstellende Kommunikation mit
Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern eine wesentliche
Voraussetzung.

Gerade daran mangelt es jedoch häufig in der betrieblichen Praxis. Darum müssen Sie immer wieder Ihre persönliche Arbeitstechnik und die Art, wie Sie sich in
Ihrem beruflichen Umfeld darstellen, reflektieren und
verbessern.

In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken
kennen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft dauerhaft
zufriedenstellend zu bewältigen und auch mittel- und
langfristige Pläne zu realisieren. Es werden Ihnen Nutzen
und Bedeutung verschiedener Techniken und Systeme
vermittelt. Sie erfahren eine bewährte Unterstützung für
die Umsetzung in Ihre Praxis. Nach diesem Seminar verfügen Sie über Strategien, die es Ihnen erleichtern, das
Gelernte in den Arbeitsalltag umzusetzen.

Programm
Selbstmanagement
Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen in Bezug
auf Arbeitsstil und -verhalten • Ressourcenspender und
-killer • Balance zwischen Selbstdisziplin und chaotischer
Kreativität

Ziele erkennen, formulieren und vereinbaren
Bedeutung für das Zeitmanagement • Bestandsaufnahme
von Zielen • Stufen der Zielfindung • Operationalisierung
von Zielen • Das Prinzip der Schriftlichkeit •
Kompatibilität der Ziele verschiedener Abteilungen • Die
Tyrannei des Dringenden

Umgang mit der Zeit
Prinzipien der Zeitplanung • System der Zeitplanung •
Umgang mit dem Zeitplanbuch • Zeiteinteilung und die
eigene Persönlichkeit • Zeiteinteilung und die Anforderungen der Organisation • Umgang mit Terminen

Effizientes Arbeiten
Prioritäten setzen • Grundsätze der Delegation • Arbeitsprinzipien in der beruflichen Praxis • Empfehlungen
zur Tagesgestaltung • Leistungs- und Störkurven •
Aktivitätenplanung • Sinnvolle Gestaltung des Arbeitsplatzes

Zielgruppe
Projektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte aus
allen Unternehmensbereichen

Voraussetzungen
Keine speziellen Kenntnisse

Methode
Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Gruppenarbeit

Seminardaten
Dauer: 2 Tage
Empfohlene Teilnehmerzahl: 12
  Selbstmanagement −
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Neue Sicht -
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