Methoden und Techniken des
Projektmanagements
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| Seminarziele Heute sind tiefgreifende Veränderungen ein regelmäßiges, fast schon alltägliches Merkmal unserer Arbeitswelt geworden. Viele dieser Veränderungen werden als Projekte organisiert und oft von Managern und Fachkräften geleitet, deren Erfahrungen und Fähigkeiten aus den wiederkehrenden Anforderungen des Tagesgeschäfts in ihren Fachgebieten resultieren. Alle Projekte sind jedoch einzigartig. Und sie erfordern Fähigkeiten, die sich deutlich von denen unterscheiden, die das Tagesgeschäft einem Manager abverlangt. Auch das Beherrschen von Software Tools zur Projektsteuerung reicht bei weitem nicht für ein effizientes und erfolgreiches Projektmanagement aus. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, eine strukturierte und phasenbezogene Projektplanung durchzuführen. Projekte können so organisiert werden, dass terminliche, qualitative und kostenorientierte Abweichungen rechtzeitig erkannt und Steuerungs-maßnahmen eingeleitet werden können. Als Projektcontroller sind Sie in der Lage, eine partnerschaftliche Beziehung zum Projektleiter zu gestalten. Sie können Ihre Controllingfunktion ausüben und gleichzeitig den Projektleiter in seiner Aufgabe unterstützen, das Projekt innerhalb des Zieldreiecks zu steuern. Programm Grundlagen Definition von Projekt und Projekterfolg • Das Zieldreieck im Projektmanagement • Unternehmes- und Projektmangementkultur • Die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements • Projektanbahnung Projektauftrag und Projektziele • Kompatibilität von Projektzielen • Der Klärungsprozess Projektorganisation Bewährte Organisationsmodelle • Die Rollenverteilung der Projektbeteiligten • Das Instanzenmodell • Phasenmodelle Projektplanung Die wesentlichen Aspekte der Projektplanung und ihr Zusammenwirken • Der Umgang mit Kapazitäten und Ressourcen • Aktivitätenplanung • Ressourcenplanung und Teambuilding • Terminplanung • Kosten- und Nutzenrechnung • Risikomatrix • Qualitätsmanagement • Hilfsmittelplanung • Regelkommunikation Projektsteuerung Aufgaben der Projektsteuerung • Abgrenzung: Steuerung, Kontrolle, Controlling • Optionale Steuerungsmaßnahmen Zielgruppe Führungskräfte, zukünftige Projektleiter und Teilprojektleiter, Mitarbeiter in Projekten (Team), Organisatoren, Koordinatoren, Mitarbeiter aus dem Controlling Voraussetzungen Grundlagen des Projektmanagements bzw. Erfahrungen in der Projektarbeit Methode Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen. Seminardaten Dauer: 3 Tage Empfohlene Teilnehmerzahl: 12 |
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