Führung und Kommunikation für
Projektleiter

 

Führung und Kommunikation für Projektleiter    

 

Seminarziele
Führungsarbeit in der Projektarbeit erfordert ein hohes
Maß an Methoden- und Fachkompetenz. Aber ebenso
Glaubwürdigkeit, Tansparenz und Teamorientierung.

Diese notwendigen Eigenschaften auszubauen und zu
verstärken ist Ziel des Seminars. Es hilft, einen kompetenten Führungsstil zu entwickeln, realistische Zielsysteme zu erarbeiten und motivierte, leistungsfähige Teams aufzubauen und zu führen. Die Teilnehmer lernen
bewährte Techniken und Strategien für die tägliche Führungsarbeit im Projektmanagement kennen.

Programm
Führungsqualität im Projektmanagement
Die Kunst der Führung • der Projektleiter als temporäre
Führungskraft • das Aufgabenprofil der Führungskraft im
Projektmanagement • erweiterte Erwartungen an den
Projektleiter aus der Sicht der Teammitglieder

Der erste Schritt: Ziele setzen und erreichen
Bedeutung von klar formulierten Projektzielen für Projektleiter und Team • der Zielsetzungsprozess • Operationalisierung von Zielen

Teams leiten und führen
Möglichkeiten eines Projektleiters in Abhängigkeit von
der Projektorganisation • Motivatoren und Hygienefaktoren • die Kunst der positiven Delegation • effektive Teamgrößen • Teamphasen • das „eingeschworene“ Team vs Teammord

Kommunikation als Managementwerkzeug
Grundlagen der Kommunikation als Basis für eine ergebnisorientierte und motivierende Zusammenarbeit • die vier Ebenen der Kommunikation • die Transaktionsanalyse

Gesprächsarten im Projektmanagement
Kick Off Meeting • Delegationsgespräch • Anerkennungsgespräch • Kritikgespräch - Anforderungsgespräch.

Konfliktkompetenz
Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern •
Gesprächsplanung in schwierigen Situationen • Bedeutung der nonverbalen Kommunikation • Ich-Botschaften • Wer fragt, der führt: Fragetechniken

Die eigene Leistungsfähigkeit hoch halten: Zeit- und
Selbstmanagement
Selbstanalyse des aktuellen Arbeitsstils • Prinzipien und
System des Zeitmanagements • Effiziente Realisation
und Organisation der Aufgaben

Methode
Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Videoanalyse

Seminardaten
Dauer: 3 Tage
Empfohlene Teilnehmerzahl: 9
  Projektmanagement −
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Neue Sicht -
Beratung, Traning & Coaching

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